H m расшифровка аббревиатуры. Одежда H&M – мода и качество из Европы - где заказать, цены, доставка, размеры

Читайте также
Бренд : H&M
Слоган : Модная одежда по демократичным ценам
Отрасль: розничная торговля
Продукция : одежда
Компания-владелец : Hennes & Mauritz
Год основания : 1947
Штаб-квартира : Швеция
Показатели деятельности
Финансовые показатели бренда H&M
Чистый объем продаж |
Валовая прибыль |
Операционная прибыль |
Стоимость активов |
Число работающих |
|||
Sales including VAT |
Sales excluding VAT |
Operating profit |
|||||
2016 | 222,865 | 192,267 | 106,177 | 23,823 | 98,579 | 61,236 | 161,000 |
2017 | 231,771 | 200,004 | 108,090 | 106,562 | 59,713 | 171,000 |
Стоимость бренда H&M по оценке компаний:
Interbrand, $млрд |
Millward Brown Optimor, $млрд |
Brand Finance, $млрд В России H&M появилась относительно недавно - в 2009 году. При этом к концу 2012 года в нашей стране насчитывается 37 магазинов, чистый объем продаж которых составляет 1,824 млрд шведских крон (около 9 млрд рублей). В российских магазинах работает 1036 человек (декабрь 2012), из которых 26% - мужчины. Первые российские магазины H&M были открыты в московских торговых центрах «Метрополис» и «Мега-Химки» весной 2009 года. Продажи группы H&M в России в 2016 году увеличились на 38% в рублях (24% в шведских кронах) до 4,3 млрд шведских крон. К 30 ноября 2016 года число магазинов группы в России достигло 113, увеличившись на 17, по сравнению с 2015 годом. За год не было закрыто ни одного магазина. В 2016 году H&M активно покоряла новые рынки и расширяла свою сеть в странах присутствия. В общей сложности, за 12 месяцев было открыто 427 магазинов (413 с учетом закрытий), а также запущено 11 новых онлайн-площадок H&M. К концу финансового года группа H&M имела 35 онлайн-магазинов. Общее число магазинов традиционного формата компании выросло до 4351 в 64 странах по всему миру.
История компанииДля тех, кто хочет "по-быстрому" - вот ролик, в котором за 2 минуты 11 секунд рассказывается история компании H&M.
Для остальных, а также тех, у кого беда с английским, ниже мы рассказываем то же самое (ну, почти то же самое) своими словами. Вряд ли Эрлинг Перссон (Erling Persson), житель небольшого городка Вестерос (Västerås), расположенном в 100 км от Стокгольма, рассчитывал в голодном 1947 году создать глобальную компанию и стать одним из самых богатых людей Швеции. Впрочем, сейчас судить об этом, конечно, трудно. Сын торговца мясом, свой первый бизнес Эрлинг Перссон открыл в 1941 году в возрасте 24 лет. Не то, чтобы дело не пошло, но обстановка - начиналась вторая мировая война - не располагала к стартапам. Через год, в 1943 году Эрлинг открывает в Гетеборге еще одну компанию, специализировавшуюся на продаже часов. Она есть и сейчас - Url&Penn , но вряд ли кому-то известна сейчас за пределами Швеции. А вот с третьей компанией Перссон, что и говорить, угадал. В 1947 году он открыл в родном Вестеросе торговлю женской одеждой. Название новой торговой фирмы особой креативной не отличалось: «Hennes» по-шведски значит «ее». Несмотря на это, компания широко известна далеко за пределами Швеции. Дело в том, что молодой бизнесмен угадал не только с выбором ниши, но и с бизнес-моделью. Тут помог случай. Вскоре после открытия фирмы Перссон оказался в США, где понял: деньги можно делать не только, повышая цены, но и наращивая оборот. Учитывая реалии послевоенной Европы, последнее казалось более актуальным, ведь оборот можно увеличить, главным образом, за счет снижения цены. Кстати, тут Перссон не был первопроходцем, чуть раньше него, в 1943 году примерно ту же модель использовал Ингвар Кампрад, создатель IKEA. Впрочем, несмотря на удачную модель, довольно долго новая компания оставалась региональной не только по мировым, но и национальным, шведским меркам. Только через пять лет первый магазин открылся в Стокгольме. За пределы страны - в Норвегию (по российским меркам - это «соседняя область») - Hennes вышла еще через 12 лет, в 1964 году. Словом, спустя 18 лет после открытия у Hennes появилось несколько десятков магазинов внутри страны и один заграницей. Это неплохо, но динамично развивающейся такую компанию не назовешь. И ее основатель, Эрлинг Перссон «сделал ход». В 1968 году совладельцем фирмы стал Мауриц Видфорс, фирма которого занималась продажей товаров для охоты, включая одежду, и - важно - владела приспособленными для торговли помещениями в Стокгольме. Объединенная компания получила объединенное же название Hennes & Mauritz или коротко H&M. Заодно скорректировали и ассортимент: теперь компания занималась продажей не только женской, но и мужской одежды. Филологические нестыковки в названии видимо, мало кого волновали, тем более, что компания явно готовилась к внешней экспансии. В динамично развивающейся послевоенной Европе это была правильная стратегия. В 1974 году H&M провела IPO и ее акции стали котироваться на Стокгольмской Фондовой Бирже, а еще через два года - в 1976 - открылся первый магазин за пределами родной Скандинавии, в Лондоне. В 1977 году компания сфокусировала свою стратегию на тинейджерах (сейчас это кажется очевидным, но это - сейчас) и начала торговать аксессуарами, в первую очередь, косметикой. Новый импульс развитию компании придал Стефан Перссон, сын основателя, вставший у руля фирмы семейного предприятия в 1982 году. Он оказался талантливым бизнесменом и с блеском продолжил дело отца. Впрочем, он сумел отличиться еще до того, как получил в руки бразды правления. Так, в 1976 году во время раскрутки первого лондонского магазина, огромный успех имела его маркетинговая акция «пластинка в подарок». Каждому покупателю вручалась пластинка очень популярного тогда квартета ABBA (что важно: музыкантов и продавцов одежды объединяла общая родина - Швеция). В пресс-релизе, выпущенном по этому случаю, руководство H&M поясняет свой выбор тем, что Изабель Маран удается легко и непринужденно создавать узнаваемо «французские» образы, смешивая городскую функциональность, небрежную элегантность бохо-стиля и рок-н-ролльное бунтарство. В свою очередь, Изабель пишет, что сотрудничество с H&M для нее - волнующий и захватывающий эксперимент, в рамках которого она стремится создать одежду «для жизни», в которой женщина могла бы чувствовать себя безупречно стильной без приложения каких-либо усилий: «Парижский стиль - это очень просто: вы одеваетесь, не слишком заботясь о каждом элементе гардероба, но все детали вместе складываются в удивительно соблазнительный образ». В сентябре 2012 года компания выпустила совместную осеннюю коллекцию с певицей Ланой Дель Рей. Так же было снято два проморолика с певицей, для которых она записала кавер-версию песни «Blue Velvet». 6 ноября 2014 года вышла в продажу совместная коллекция H&M и дизайнера Александра Вэнга. Осенью 2015 года H&M разработала коллекцию одежды "H&M x Balmain" совместно с дизайнером модного дома Balmain Оливье Рустеном. В ноябре 2015 H&M выпустила новогоднюю коллекцию одежды совместно с Katy Perry. Компания неоднократно подвергалась критике из-за негативного влияния на окружающую среду и ущемления прав рабочих в странах 3 мира. В ответ на это компания запускает линейку одежды H&M Conscious из органического хлопка и переработанных тканей, сбор которой магазин начал в 2013 году. В последнем квартале 2017 года в H&M увеличилось количество нераспроданной одежды, заявили в компании. Стоимость этих запасов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличилась на 13% и составила $4 млрд. Количество нераспроданной одежды, которое росло в течение нескольких лет из-за более низкого, чем ожидалось в H&M, роста продаж, способствовало снижению прибыли компании на 28% в первой половине 2018 года, указали также в пресс-службе. Теперь для того, чтобы постепенно снизить запасы нераспроданной одежды, H&M, согласно сообщению компании, планирует внедрять в свою работу различные новые стратегии, в том числе обновленные стратегии продаж. В случае если все эти вещи не будут распроданы, в компании, как уточняет CNN, уже заявили, что они будут пожертвованы на благотворительность или переработаны. Трудно (да что там – практически невозможно!) представить себе европейца, не знакомого с торговой маркой H&M. Этот бренд бюджетной одежды и товаров для дома давно и прочно обосновался в пятерке европейских “китов” ритейла: магазины с лаконичной маркировкой H&M можно встретить практически в каждом крупном торговом центре Европы. На руку популярности H&M играет и его фокусировка на эконом-сегменте: футболки за 1,5 евро, джинсы за 3, обувь за 7-8 – и это при весьма достойном качестве! Неудивительно, что прагматичные европейцы разметают позиции от H&M в момент. А если учесть, что бренд активно сотрудничает с дизайнерами мирового уровня – Википедия называет среди них Карла Лагерфельда, Стеллу Маккартни, Виктор&Рольф и других, популярность марки становится еще более понятной и оправданной. История бренда началась в 1940-х, когда 25-летний Эрлинг Перссон – скромный разносчик сыров из шведского Стокгольма – посетил Нью-Йорк. Молодого человека поразило обилие маленьких магазинчиков, торгующих весьма недорогой одеждой. Для Европы тех лет подобный подход был удивительным: в Старом Свете одежда считалась одним из признаков статуса, нередко шилась на заказ, ну а чтобы продавать стандартизованные модели за сущие копейки – об этом и речи не шло! Мысль о том, что заработать можно не только на качестве, но и на количестве продаж, с тех пор не давала Персону покоя. Вернувшись домой, разносчик сыров потратил несколько лет, чтобы найти спонсора и открыть небольшую фабрику по пошиву одежды: продукцию Эрлинг продавал прямо со склада по крайне низкой цене. Дело пошло хорошо, и уже в 1947-м Перссон открыл свой первый магазин под названием Hennes (в переводе со шведского – “Для нее”), где предлагалась красивая и недорогая женская одежда. К 1964-му сеть Hennes разрослась до десятков магазинов во всех крупных городах Швеции. В 1968-м у Перссона произошла знаковая встреча: одним из акционеров его компании стал Мауриц Видфорс – владелец небольшой сети магазинчиков, где продавалась одежда для охоты. Два бизнесмена быстро нашли общий язык и разработали стратегию, в результате которой название компании изменилось на Hennes$Mauritz (сокращенно H&M), а ассортимент существенно расширился – теперь он включал одежду и товары не только для женщин, но и для мужчин и детей. В 1970-х, чуть окрепнув, бренд начал экспансию на всю Европу: магазины H&M открылись сначала в Лондоне, а затем в крупных городах Норвегии, Дании, Швейцарии и т.д. Чуть позже в H&M влилась (и весьма удачно!) свежая кровь: руководителем компании стал сын Эрлинга – Стефан Перссон, придумавший весьма оригинальный ход по увеличению продаж. Так, чтобы привлечь покупателей в новые магазины, всем посетителям бесплатно раздавались альбомы групп ABBA и других популярных исполнителей. Относительно недорогой пиар-ход стал знаковым: во-первых, H&M начала ассоциироваться с модной и современной культурой, а во-вторых, клиенты, привлеченные “халявой”, быстро понимали выгоду магазина – и возвращались снова и снова, приводя с собой друзей. На сегодняшний день H&M насчитывает более 2200 магазинов в 40 странах мира, и это количество неуклонно растет. Придуманная нынешним председателем совета директоров компании Стефаном Перссоном концепция «Мода и качество по лучшей цене» продолжает завоевывать мир. Ассортимент
Летняя коллекция H&M 2017 Где производитсяЧаще всего в качестве производителя значатся Турция, Китай, Индия, Бангладеш. Где приобрести
Полезная информацияНесмотря на фокусировку на эконом-сегменте, одежда и прочие товары из линеек H&M отличаются весьма достойным качеством – это “фишка” бренда. Как показывает практика, вещи от Hennes&Mauritz служат не один сезон. Таблицы размеров H&M не отличаются от общепринятых европейских. Отзывы покупателей“Многие девушки жалуются,что в этой сети продают только синтетику и вещи плохого качества. Я с этим не соглашусь, так как есть прекрасные вещи с натуральным составом. Цены на вещи дешевле, чем на популярном китайском Aliexpress и британском Asos. Я покупаю все вещи на межсезонной распродаже или в интернет-магазине. ...Довольно хороший магазин, качество намного лучше, чем у ZARA”. “Пожалуй, H&M – единственный магазин, где можно купить красивые вещи по адекватной цене и при этом не по скидке! Я всегда могу найти в нем то, что действительно будет доставлять удовольствие долгое время, и выглядит дороже своей стоимости”. “Есть небольшие накладки с размерами и это надо учитывать при покупке. Всегда беру 32 размер или xs (если они представлены в линейке), хотя сама я далеко не такая хрупкая (82-60-88), но одежда большемерит и сидит гораздо лучше "правильного" размера. Ростовка тоже не совпадает – должен подходить на 155 см, но мой рост 170, и мне кажется, садится отлично!” “H&M – это практически единственный магазин, где я могу купить джинсы для 3-летней дочки и они будут с запасом по длине и не будут спадать. Они выглядят стильно и очень похожи на взрослые. Хотя с джинсами бывали и проколы. Своей самой неудачной покупкой считаю джинсы из мальчукового отдела. Размер 1,5-2 года, а дочка в них и сейчас утопает. Для мальчика тоже странноватый крой. На талии широкая резинка, которая не регулируется и джинсы постоянно сползают”. “Нравится там и белье – в этом году покупала там шортики для сна, по ощущениям шелковые и невесомые, маечки для дома, купальник. Ни в одной своей покупке не разочаровалась! Магазин выручает постоянно!” “Вещи этой фирмы меня просто покорили своим дизайном и внешним видом! Особенно для детей от 0 до 7-8 лет, мимишность этой одежды зашкаливает))) Раздел для девочек с платьишками (причём достаточно недорогими) просто рай для мам!” “И еще по одежде на малышей – у H&M почти все вещи рассчитаны скорее на нормальное телосложение и пухляшей, одежда вся достаточно широкая или хорошо тянется. На худеньких (как мы) лучше брать трикотаж, которые хорошо облегает фигуру, а просто хлопок будет свободно. Однако, некоторые джинсы идут на худых! Это те, которые slim fit, они на пухленьких никак не налезут! И хлопковые легинсы и велосипедки на девочек узкие, идут на худых девочек”.. “Заказав и получив куртку для дочки в одной из первых посылок, я расстроилась. Знаю устоявшуюся фразу, когда дело касается товаров с Али – "ну, а что вы хотите от Китая". Многие компании шьют вещи в Китае, во Вьетнаме, на Шри-Ланке, но при этом не страдает качество. Открыв куртку, я обнаружила сначала, что она сильно маломерит. Моей дочке без двух месяцев 4 года. Её рост 104-106. Я заказывала размер 110-116 и куртка ей как раз”. Мы не случайно привели не только положительные, но и негативные отзывы. На наш взгляд, они позволяют сделать более объективные выводы и серьезнее подойти к покупке, избежав в итоге ряда ошибок. Так, исходя из отзывов, стоит учитывать, что женские модели H&M большемерят, поэтому, пока вы точно не определитесь со своим H&M-размером, стоит покупать одежду чуть меньше, чем привыкли. В детском отделе тоже бывают нюансы: так, одежда для девочек идет в размер, а “мальчуковые” элементы гардероба могут большемерить. Тем не менее, качество у H&M находится на уровне других известных европейских брендов типа Zara, PULL& BEAR, Mango, Esprit и так далее. Таблицы соответствия размеров1 дюйм – около 2.5 см. Женские размерыТопы, блузки, платья, брюки и юбки и т. д.
* Размер используется для джерси и трикотажных изделий. ДжинсыРазмеры джинсов часто даются в дюймах, например. 30/32. Первая цифра - измерение талии, а вторая - длина по внутреннему шву. Длина по внутреннему шву. ОбувьРемниПерчатки и рукавицыГоловные уборыБюстгалтерыЕвропейские размеры (см)Число таблице относится к обхвату тела в сантиметре ниже бюста. Измерьте и округлите показатель до ближайшего размера. Буквой обозначается размер чашки.
Если вы выбрали размер 80B, но бюстгальтер слишком свободен, попробуйте 75C. Он имеет тот же размер чашки, но меньше. Размеры США / Великобритании (дюймы)Число в размере бюстгальтера - это обхвату тела под вашим бюстом. Потяните ленту плотно вокруг своего тела ниже бюста, и если это нечетное число, добавьте 5 дюймов, если это четное число добавьте 6 дюймов. Например. Фактическое измерение 29 "+ 5" = sz 34" или фактическое измерение 30" + 6" = sz 36" . Буквой обозначается размер чашки. Если вы выбрали размер 36 А, но бюстгальтер слишком свободен, попробуйте 34 B. Он имеет тот же размер чашки, но меньше. Мужские размерыРубашки
Костюмы
ДжинсыРазмеры джинсов даются в дюймах, например. 30/32. Первая цифра - талия, а вторая - длина по внутреннему шву. Измерения длины Рубашки Длина: +1,2 дюйма или +3 см (от обычных измерений) Длина рукава: +1,2 дюйма или +3 см (от обычных измерений) Брюки Внутренний шов (inseam): +1,6 дюйма или +4 см (от обычных измерений) НоскиОбувьПерчаткиГоловные уборыДетские размерыНоворожденные мальчики/девочки 0-4 месГрудные мальчики/девочки 4-24 месДети 1.5 – 8 лет
Д = Девочка Дети 8 – 14+ лет
Д=Девочки М=Мальчики Дети 8 – 14+ лет, X размеры = та же длина, но шире
Д=Девочки М=Мальчики НоскиОБУВЬОбувь** Длина по краям 14". НАВОЛОЧКИ (PILLOWCASES)
ПОКРЫВАЛА (BEDSPREAD)
Ассортимент: акцент делается на базовой одежде и обуви, хотя можно встретить и яркие копии вещей с подиума. Детские линии по разнообразию ничем не уступают взрослым: здесь и вещи для самых маленьких, и школьная форма, и праздничные платья, и спортивная серия, и аксессуары. В коллекциях для подростков часто можно найти что-нибудь и на взрослого. К тому же H&M – единственная крупная сеть, производящая, помимо обычной одежды и обуви для мужчин, женщин и детей, еще и одежду для беременных. Уникальность: магазины IKEA родились из гипотезы о том, что человек не обязательно должен быть богачом, чтобы иметь возможность оценить качественный дизайн. H&M – это IKEA мира моды. H&M – еще и первая сеть магазинов масс-маркета, создавшая коллаборацию с брендом класса люкс. Первый такой проект был осуществлен с маркой Chanel. Сотрудничество с Карлом Лагерфельдом оказалось настолько удачным, что компания продолжила выпускать капсулы с именитыми брендами: Jimmy Choo, Lanvin, Sonia Rykiel, Matthew Williamson, Marni, Maison Martin Margiela. Ежегодные коллаборации H&M до сих пор являются одним из наиболее значимых событий для модников со всего мира. Новости о каждом новом сотрудничестве разлетаются заранее и имеют такой PR-охват, что совместные коллекции раскупают за считанные часы. Актуальность: H&M не так откровенно копирует подиумные хиты, как Zara, но в целом придерживается схожей стратегии, моментально реагируя на тренды и интерпретируя их в демократичном ключе. Ценовая политика: Йорген Андерсон, в прошлом директор глобального маркетинга H&M, так резюмировал ценовую политику компании: «Я хочу, чтобы люди смело приходили в наши магазины, если, например, вечером им предстоит выход в свет и нужен новый топик. Они не будут долго раздумывать, стоит ли купить вещь за 10 евро, потому что – будем справедливыми – о чем тут думать? Это настолько смешная цена, что при желании вы уже завтра можете пожертвовать топик в пользу ближайшего отделения Армии спасения, поскольку эта вещь обошлась вам не дороже двух стаканов вина». История: Эрлинг Перссон, основатель компании, открыл первый магазин в 1947 году. Его вдохновили американские бутики «готового платья», в то время новый для Европы формат магазина, с которым он познакомился во время своего путешествия по США. Кстати, полное название H&M – Hennes & Mauritz. Hennes & Mauritz более известный как H&M – это демократичный бренд, который выпускает модную одежду, обувь, нижнее белье, косметику, товары для дома. H&M был основан в 1947 году Эрлингом Перссоном. После посещения Нью-Йорка молодого человека не оставлял восторг от большого числа магазинов одежды с доступными ценами. Так Перссон открыл в шведском городе Вестерос фабрику по производству недорогой женской одежды, которую модно было купить прямо со склада. Название своего производства начинающий предприниматель выбрал простое и понятное: Hennes – «для нее». Hennes+ MauritzМагазины Hennes пользовались огромной популярностью и менее чем за 20 лет работы у Эрлинга Персона была собственная торговая сеть. В 1968 году одним из акционеров Hennes стал владелец магазинов одежды для охоты Mauritz Widforss (Мауриц Видфорс). С тех пор бренд стал называться так, как мы его знаем сегодня: Hennes & Mauritz, а его ассортимент стал затрагивать не только женский сегмент, но и детский, мужской. В 70-х-80-х годах H&M расширил свой рынок и появился в Великобритании, Норвегии, Дании, Германии, Швейцарии. Сын основателя Стефан Перссон принимал активное участие в развитии бренда и придумал рекламный ход: на открытии магазина в Лондоне всем посетителям раздавались пластинки модной тогда музыкальной группы АВВА. С 1982 по 1998 год компанией руководил Стефан. Ему удалось еще больше снизить цены и ему принадлежит главный слоган компании: “Мода и качество по лучшей цене”. Смена правленияСтефан Перссон ушел с поста президента H&M в 1998 году и сохранил за собой место председателя совета директоров. Его должность занял Фабиан Манссон, а затем его сменил Рольф Эриксен. С 2009 года брендом управляет сын Стефана – Карл-Йохан Перссон. В 2007 году H&M основал бренд Cos для завоевания более высокого ценового сегмента. В 2008 году H&M выкупил шведскую компанию Fabric Scandinavien, а вместе с ней и популярными брендами одежды Cheap Monday, Weekday и Monki. 21 век H&M2000 год был отмечен для H&M открытием первого магазина в Нью-Йорке, городе, где основателю бренда пришла в голову идея открытия своего бизнеса с новой концепцией для Швеции. В 2008 году начала работать русскоязычная версия сайта H&M, а уже через год бренд открыл свой магазин в Москве. Сегодня в России более 50 торговых точек H&M. В 2010 году начал работу онлайн-магазин бренда. H&M, как многие шведские бренды различной величины, уделяет много внимания проблемам экологии. В 2012 году была выпущена ограниченная коллекция футболок Garden Collection из отходов производства и органического хлопка. Все средства, вырученные от продажи, были переданы одному из фондов защиты окружающей среды. Также в 2012 году вышла капсульная коллекция H&M for Water из органических и экологически чистых материалов. Четверть от суммы продаж была передана в фонд WaterAid – организации, которая помогает решать проблемы питьевой воды и санитарии в бедных странах. В этом же году была запущена люксовая линия & Other Stories. СотрудничествоКарл Лагерфельд в 2004 году создал капсульную коллекцию одежды и аксессуаров для H&M. Коллекция была раскуплена в течение первых часов продаж. Viktor & Rolf создали для H&M коллекцию осень-зима 2006-2007. Помимо модной одежды в количестве 70 моделей было выпущено свадебное платье тиражом 1000 штук и по цене 9,90 евро. Кайли Миноуг совместно с H&M выпустила коллекцию пляжной и повседневной одежды H&M loves Kylie. 10% от вырученных средств были направлены в вышеупомянутый фонд WaterAid. Модный бренд Jimmy Choo был одним самых ярких партнеров бренда H&M. В 2009 году их совместная коллекция H&M Х Jimmy Choo вызвала небывалый ажиотаж. Покупательниц впускали по 20 человек в залы магазинов, а на примерку давалось всего 20 минут. Известный бренд Sonia Rykiel в 2009 году создал для H&M коллекцию женского нижнего белья в современном и ретро-стиле из атласа и шелка. В 2010 году сотрудничество повторилось в виде коллекции женской одежды, обуви и аксессуаров Sonia Rykiel for H&M. Цены начинались от 5,95 долларов. В 2012,2013 и 2019 годах Дэвид Бекхэм принимал участие в создании и рекламе коллекции мужской и детской домашней одежды и нижнего белья. Рекламные кампанииПродавать много вещей по доступным ценам H&M помогают запоминающиеся рекламные кампании. Но дело вовсе не в оригинальности, а в продуманном подходе. Так в 90-х на огромных плакатах были изображены Синди Кроуфорд и Анна Николь Смит в нижнем белье H&M. Бренду поступил указ властей о снятии плакатов из-за угрозы дорожному движению, что в свою очередь вызывало еще больший интерес к фирме. В 1999 году H&M повторил трюк и разместил Клаудию Шиффер на плакатах в витринах магазинов. После сотен разбитых витрин H&M пообещал дарить всем покупателям плакат с топ-моделью. |